当汽车行业陷入电动化转型的技术竞速与价格鏖战，捷豹路虎正以另一种维度定义豪华品牌的价值边界。2025年9月25日，路虎卫士举办的『士在八方』第三季活动现场，『限定梦想小铺』里的彝绣手提包与邱园定制礼盒前人头攒动，车主们争相认购的身影，将『义卖所得全额用于云南希望小学校服换新』的公益承诺具象化。
『士在八方』第三季全新设立『路虎卫士限定梦想小铺』
这场活动恰似一面棱镜，折射出捷豹路虎超越机械属性的深层内涵——从征服全地形的钢铁座驾，到凝聚社群善意的精神载体，其品牌基因中早已镌刻下『卫』护初心的责任与『士』者仁心的担当。在全球车市震荡与中国市场调整的双重背景下，这份『不只是车』的价值坚守，既是其穿越周期的精神锚点，更是豪华品牌社会责任的生动注解。
展开剩余85%小铺里的大情怀与童心共鸣2025年秋季的卫士大会，最动人的风景不在车阵轰鸣的展示区，而在角落的『路虎卫士限定梦想小铺』。作为本次CSR活动的核心亮点，这个融合了公益与文创的空间，将捷豹路虎的社会责任理念转化为可触摸的温暖实践。
丰富多样的捷豹路虎公益周边文创2025秋季新品
铺内陈列的12款秋季新品中，既有与国家级非遗彝族刺绣传承人合作的定制手提包，针脚间藏着大山深处的文化密码；也有英国皇家植物园KEW邱园联名礼盒，自然气息与公益初心相得益彰。更特别的是，多款产品的设计灵感源自云南昭通捷豹路虎希望小学孩子们的画作，稚嫩笔触勾勒的卫士车型图案，被印在帆布包与笔记本上，成为连接都市车主与山区儿童的情感纽带。
『这些画里的卫士有翅膀呢！』一位车主在选购时笑着说道。对孩子们而言，卫士早已不是遥远的汽车符号——据悉，11年来，捷豹路虎持续帮扶学校，让师生比从1:40优化至1:19，而车主们自发的探访捐赠更让卫士成为『移动的希望使者』。
此外，本次义卖以『采购定制帆布包』为核心形式，每一笔款项都将精准投向『校服焕新计划』，为近400名学生换上兼具实用性与设计感的新校服。活动现场，孩子们通过视频传来的感谢声与车主们的认购热情交织，构成了公益最本真的图景。显然，捷豹路虎『以文创为桥、以义卖为媒』，既规避了传统公益的单向输出，更让参与者在获得优质产品的同时，实现了情感价值的共鸣。
车主社群的大爱实践捷豹路虎的公益基因，早已通过车主社群的行动渗透到社会肌理。这群被品牌形容为『心里有团火的人』，以实际行动诠释着『士间大爱』的多重维度。在常态化公益领域，他们是捷豹路虎『梦想基金』的坚定同行者——全国各地的车友会定期自驾前往云南昭通希望小学，带去图书、教具与学习用品，更通过『一对一帮扶』为留守儿童搭建成长桥梁。
路虎卫士车主与希望小学的孩子们在一起
有车主连续三年资助两名学生，从学业辅导到心理疏导全程参与，用陪伴书写责任。这种参与并非偶然，而是源于品牌长期培育的公益生态。据悉，自2022年推出公益文创以来，车主始终是义卖的核心力量，推动善款持续反哺教育事业。
此外，在应急救援现场，车主们的身影更显『卫士精神』的本色。相关报道显示，2024年夏天在宁夏腾格里沙漠的穿越活动中，130台卫士组成的车队自发承担起公益救援职责，为陷入流沙的陌生车辆提供无偿拖拽。更令人动容的是，2024年初哈尔滨旅游热潮中，揽胜车主们开着价值百万的座驾，用大喇叭喊着『免费接南方小土豆』，在冰雪路面上搭建起流动的便民桥梁。从灾难救援到民生帮扶，车主们将卫士的全地形能力转化为社会责任的行动力，让『行侠仗义』成为捷豹路虎用户文化的鲜活注脚。
善意凝聚成品牌向心力2025年秋季义卖活动，成为车主社群大爱精神的集中绽放。活动尚未正式开始，『限定梦想小铺』前已排起长队，车主们不仅踊跃认购文创产品，更主动提出追加捐赠。一位来自浙江的车主一次性采购20个定制帆布包，『既能自用又能送朋友，更重要的是能帮孩子们换校服，这种消费很有意义』。
现场虽未设置传统拍卖环节，但车主们的自发加码让公益效应持续放大：有车主提出以高于定价的金额认购彝绣包，有车友会集体订购礼盒作为社群纪念品，仅活动当天便筹集善款近2万元。
活动专属纪念品『士在八方定制帆布包』
这种踊跃参与背后，是捷豹路虎社群文化的长期积淀。不同于普通车主俱乐部，捷豹路虎通过『士在八方』等系列活动，将分散的个体凝聚成有共同价值观的社群。从云南茶马古道的文化探访到内蒙古库布齐沙漠的救援演练，每一次活动都渗透着『责任同行』的理念。
此次义卖更创新性地联动北京、上海等地经销商，在门店设立公益专区，让无法到场的车主与公众也能参与其中。可以看出，『品牌引导+社群自治』的公益模式，既强化了用户对品牌的情感认同，更让公益从『企业独奏』变成『社群合唱』。正如车主老张所言：『买卫士是因为喜欢它的性能，留在这个社群是因为认同这份善意。』
利润增长与市场挑战并存公益实践的底气，源于企业经营的基本面支撑。捷豹路虎2024/25财年（2024年4月1日至2025年3月31日）财报显示，全财年营业收入达289.61亿英镑，息税前利润创下近十年同期新高，达到25亿英镑，同比增长15%，息税前利润率8.5%。更值得关注的是，公司实现了净现金盈余2.78亿英镑的『重塑未来』战略目标，从上年同期7亿英镑净债务实现根本性逆转，现金余额增至46亿英镑，财务健康度显著提升。
全新路虎卫士OCTA
中国市场持续成为捷豹路虎的主要战略聚焦，为应对当下的市场变化，捷豹路虎加速产品布局。
本季『士在八方』，全新路虎卫士OCTA正式上市，该车集成全球首创的OCTA模式、6D智能动态底盘和4.4升V8双涡轮增压汽油发动机，将全地形能力、驾乘舒适性和动态操控性提升到了新的高度。新车可爆发635马力最大功率， 750牛·米最大扭矩，0-100公里/小时加速仅需4秒，极限车速达到250公里/小时，超增压模式下，还可达到800牛·米超大扭矩峰值，强悍动力重新定义越野极限。
作为路虎卫士品牌77年全地形科技与传奇的巅峰呈现，全新路虎卫士OCTA不仅将陪伴心怀大爱赢在征途，更将带领卫士品牌从『越野图腾』向豪华越野新标杆升维迈进。
在服务领域，捷豹路虎中国近期蝉联J.D. Power 2025中国售后服务满意度研究（CSI）豪华品牌冠军，并在今年包揽销售服务满意度、汽车产品魅力指数、新车质量研究及售后服务满意度四项豪华品牌第一，『新现代豪华主义』的客户体验进入全面落地阶段。
尽管行业竞争加剧，捷豹路虎始终将品质视为豪华的核心，从未因智能化、数字化转型挑战而在服务体验与价值感知上有任何妥协，实现了产品魅力、卓越品质与服务体验的协同发展。
车云小结当『豪华』的定义从材质堆砌转向价值认同，捷豹路虎用『卫言大义的士间大爱』给出了独特答案。卫士大会上的公益小铺，既是品牌社会责任的具象化表达，更是车主社群善意的凝聚载体——孩子们画笔下的卫士、车主救援时的车灯、义卖现场的长队，共同构成了超越机械属性的品牌灵魂。这种『企业引导+社群践行』的公益生态，不仅为其在激烈市场竞争中构建了情感护城河，更让『豪华』有了温度与深度。
回望2025财年，捷豹路虎不仅实现『十连盈』与净现金转正的稳健业绩，更在激烈的行业竞争中巩固了高端细分市场的增长势头，并接连收获客户对其产品、服务的全方位认可，体现出强大的战略定力与发展韧性。但正是公益与社群力量的坚守，让品牌在市场波动中保持了核心竞争力。正如揽胜车主在冰雪中接送游客时的那句口号，捷豹路虎的价值终究回归于人——车是载体，爱是内核。在电动化浪潮与市场变革的双重考验下，这份『不只是车』的价值坚守，或许正是其穿越周期、行稳致远的关键所在。
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